Teilzeit und Schichtarbeit

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Teilzeitarbeit und Schichtarbeit

• In vielen Bereichen der Schichtarbeit (insb. klassische Dienstleister, aber auch Unternehmen die sich selbst nicht als Schichtbetrieb sehen - zB Handel) werden Teilzeitkräfte stark eingesetzt. Zentrale Gründe - Flexibilität, Reservemöglichkeiten, bessere Anpassung an Bedarf, Präferenzen der Beschäftigten - siehe dazu auch 2005 Gestaltung von Dienstlängen
• Zur Planungstechnik gibt es viele Möglichkeiten, Teilzeitkräfte im Bereich Schicht einzuplanen siehe zB [1] Kapitel C.4
• Zahlreiche Beispiele auf dieser Webseite zeigen Planung mit Teilzeitgruppen.
• Altersgerechte Arbeitszeiten bringen oft Anforderungen von leicht gegenüber Normalarbeitszeit reduzierter Arbeit = Teilzeit
• Interessanterweise sind nicht selten Arbeitgeber- UND Arbeitnehmerorganisationen gegen Schichtarbeit. - Die Simulationen zu Kosten auf [2] zeigen aber, dass es sehr von konkreten Rahmenbedingungen abhängt, ob es teuer oder günstig für Unternehmen ist.
• In der INDUSTRIE sind Teilzeitkräfte seltener. Vermutete Hauptgründe:
  • Planungskultur 0: Es ist vielen Unternehmen nicht bewusst, dass der Dienstleistungsanteil auch in der Industrie zunimmt und daher der Zeitpunkt der Arbeit wichtiger wird
  • Planungskultur 1: Es wird so getan als wäre immer Schichtgruppe in voller Stärke da, und nicht real geschaut wie Besetzung schwankt
  • Planungskultur 2: Es wird das jeweils anwesende Personal eingeplant, aber nicht gerechnet, was zum jeweiligen Zeitpunkt gut wäre.
  • Planungskomplexität: Die Integration von Arbeits- Bedarfsplanung und Personalplanung ist schwierig, bisher arbeiten nicht viele Unternehmen daran.
  • Männerkultur: In vielen Bereichen industrieller Schichtarbeit ist der Männeranteil hoch, und nicht extrem stark vom Wunsch nach Karenz, Teilzeit für Kinderbetreuung etc. geprägt. Daher auch geringere Nachfrage von Mitarbeiterseite.
  • Führungsfragen - Mit mehr Bewegung in der "Mannschaft" braucht es andere Führungsweisen.
  • Zum Thema Planung in der Industrie siehe auch 2006 Arbeitszeitgestaltung Neue Ansätze für die Industrie
    

Links

• [3] inkl. eines Tools zur finanziellen Bewertung von Teilzeitmodellen und zu qualitativen Aspekten, einige Modelle auch für Nicht-Schichtbereich.